LKQ Europe unifie son stock de pièces unifiées dans 20 pays
LKQ Europe unifie son stock de pièces unifiées dans 20 pays
LKQ Europe est un fournisseur mondial de pièces spécialisées et de pièces de rechange pour les voitures, les véhicules commerciaux, les fourgons et les véhicules industriels.
Trois fois plus grande que ses principaux concurrents, la société LKQ est le fournisseur de pièces détachées le plus influent d’Europe. Elle est constituée de plusieurs marques régionales acquises de manière stratégique qui desservent des marchés géographiques spécifiques.
DÉFIS
LKQ gère un stock de 40 millions d’articles dans 1 400 entrepôts répartis dans 20 pays. Les besoins de l’entreprise en matière de planification sont donc incroyablement complexes, en particulier avec des processus et des outils disparates dans l’ensemble de l’entreprise, en raison de la croissance supportée par les fusions et acquisitions. L’entreprise avait dès lors besoin d’un système de stock commun afin d’unifier la planification mondiale, d’optimiser la productivité, de partager les meilleures pratiques et de créer une expérience client cohérente.
SOLUTION
LKQ a choisi d’utiliser Syncron Inventory en tant que système d’enregistrement de pièces détachées pour l’ensemble des marques et des zones géographiques. Cet outil a permis à LKQ de créer de nouvelles synergies de la supply chain couvrant un large éventail de processus, notamment le regroupement des demandes de point de vente, la prévision des ventes ainsi que la planification et le réapprovisionnement des stocks virtuels. Cette vision d’ensemble permet à LKQ de prendre les meilleures décisions en matière d’organisation des pièces, des effectifs, des processus et des fournisseurs afin de générer les meilleurs résultats pour ses clients et pour l’entreprise elle-même.
IMPACT SUR LES ACTIVITÉS
L’évolutivité de Syncron Inventory a permis à LKQ d’être plus exigent en matière de taux de service, qui sont les meilleurs de leur catégorie, de disponibilité et de coût. LKQ dispose désormais de la solution et de l’expertise nécessaires pour accroître sa productivité, mieux connaître sa chaîne d’approvisionnement et en avoir une meilleure visibilité, ainsi que, à terme, offrir aux clients la meilleure expérience possible.
- Planification mondiale plus intelligente
- Précision de prévision accrue
- Expérience client améliorée