5 Wege, wie ein optimiertes Ersatzteilmanagement die finanzielle Performance verbessert
Unternehmen auf der ganzen Welt haben zunehmend mit den Unwägbarkeiten der Wirtschaft zu kämpfen, die mit dem Auf und Ab ihrer Branchen zusammenhängen. Dies führt sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Kunden zu einem Gefühl der Unsicherheit und des Stresses. Die Hersteller müssen sicherstellen, dass sie über kurz- und langfristige Strategien verfügen, die eine bessere finanzielle und betriebliche Leistung, außergewöhnliche Kundenerlebnisse und eine Differenzierung vom Wettbewerb ermöglichen.
Der Aftermarket-Service ist bereits ein margenstarker Teil des Geschäfts, wobei das Ersatzteilmanagement oft suboptimal ist. Heutzutage kann ein effizientes Ersatzteilmanagement einen Wettbewerbsvorteil bieten und den Umsatz steigern. Ein optimiertes Ersatzteilmanagement wird zunehmend zu einem margensteigernden Unterscheidungsmerkmal, das über Erfolg oder Misserfolg eines Programms entscheiden kann.
Um den wahren Wert der Ersatzteilplanung auszuschöpfen, ist die Investition in eine hochentwickelte, cloudbasierte Lösung, die sich einfach und zuverlässig in bestehende Systeme integrieren lässt, erfolgsentscheidend. In einer Welt, die sich ständig verändert, bietet eine moderne Lösung für das Ersatzteilmanagement die Grundlage, die den Erfolg über Jahre hinweg beschleunigen und vorantreiben wird.
Suchen Sie entlang des gesamten Prozesses der Ersatzteilplanung nach Möglichkeiten, um die Datenqualität zu verbessern, die Prognosegenauigkeit zu erhöhen, interne Vorlaufzeiten zu verkürzen und Routineprozesse zu automatisieren, um Sicherheitsbestände zu reduzieren, die Produktivität zu steigern und die Füllraten zu erhöhen. Diese Verbesserungen, die sowohl inkrementell als auch signifikant sein können, werden letztendlich zu einer verbesserten finanziellen Performance führen.
Hier erfahren Sie, wie Sie beginnen können:
1. GENERIERUNG UND ANALYSE NACHFRAGEBEZOGENER DATEN
Daten aus früheren Ereignissen und Situationen ermöglichen es Herstellern, zukünftige, intelligente Entscheidungen zu treffen. Beispiele für bedarfsbezogene Daten sind u. a. Versandhistorie, Installationsdaten, Maschinen- und Sensordaten sowie Ersatzteilketten. Die Analyse dieser Daten ist viel zu komplex, um sie manuell durchzuführen. Mit einem cloudbasierten Ersatzteilmanagementsystem können Planer jedoch Schwankungen in verschiedenen Nachfrageströmen verstehen, um strategischere Entscheidungen zu treffen – was letztendlich zu einer besseren Prognose führt.
2. FORECAST-PROGNOSEN AUTOMATISIEREN
Nutzen Sie nachfragebezogene Daten, um mithilfe fortschrittlicher statistischer Algorithmen Prognosen und Empfehlungen zu erstellen. Beispiele hierfür sind kausale Prognosen, Lebenszyklusplanung, sporadische oder geringfügige Nachfrage. In einem suboptimierten Unternehmen können Fehler beim Forecast zu unnötig aufgeblähten Sicherheitsbeständen führen. Eine moderne Lösung hingegen automatisiert und verbessert die Vorhersage, was zu geringeren Lagerkosten und reduzierten Überschuss- und/oder Veralterungsbeständen führt.
3. BESTIMMUNG DER OPTIMALEN MENGE UND LAGERORTE
Traditionell überlagern Händler und Planer Teile, um niedrige Erstbefüllungsraten zu vermeiden. Die Optimierung des Bestandsplanungsprozesses bietet jedoch nicht nur einen klareren Überblick über den gesamten Prozess, sondern reduziert auch die Sicherheitsbestände und die internen Transportkosten, was letztendlich zu einer Verbesserung der Gewinnspanne führt.
4. ERMITTLUNG DER KOSTENGÜNSTIGSTEN LÖSUNG
Eine effiziente Beschaffungsplanung hilft dabei, die kostengünstigsten Optionen für die Ausführung eines Bestandsplans zu finden. Bei einer ausgefeilten Lösung werden Umschichtungen, Reparaturen und andere Faktoren berücksichtigt, wodurch das System unnötige Transportkosten, Beschaffungskosten und dergleichen vermeidet. So bietet das System den optimalen Bestand für jeden Lagerort und stellt sicher, dass die Kundenerwartungen erfüllt werden, während gleichzeitig das Endergebnis verbessert wird.
5. AKTUALISIEREN SIE IHREN PROZESS FÜR DIE AUSFÜHRUNGSPLANUNG
Bei der Entscheidung, welche Aufträge das ERP-System ausführen soll, kann es so eingerichtet werden, dass sie manuell oder automatisch nach den spezifischen Regeln eines Unternehmens ausgeführt werden. Eine optimierte Ausführungsplanung erhöht die Effizienz der Planer, verringert menschliche Fehler (die fast immer zu überschüssigen Beständen führen) und verbessert letztendlich die finanzielle Performance.
Um den Wert der Ersatzteilplanung wirklich auszuschöpfen, ist die Investition in eine moderne, cloudbasierte Lösung, die sich einfach und zuverlässig in bestehende Systeme integrieren lässt, erfolgsentscheidend. In einer Welt, die sich ständig verändert, bietet eine hochentwickelte Lösung für das Ersatzteilmanagement die Grundlage, die den Erfolg über Jahre hinweg beschleunigt und vorantreibt.