Das effektive Zusammenspiel von Preisstrategie für Ersatzteile und Bestandsmanagement
Die Preisstrategie für Ersatzteile und die Bestandsmanagement sind zwei Schlüsselbereiche des Aftermarket-Service, bei denen eine Optimierung den Umsatz, den Gewinn und die Kundenbindung deutlich verbessern und für eine effiziente Servicekette sorgen kann.
Die strategische Kombination aus cloudbasierten Lösungen für das Preis- und Bestandsmanagement von Ersatzteilen ermöglicht es Herstellern, nahtlose Serviceleistungen zu erbringen, den Implementierungsprozess zu optimieren und letztendlich die finanzielle Gesamtleistung zu verbessern.
Eine integrierte Aftermarket-Plattform
Die Kombination von Preisoptimierungs- und Bestandsmanagementlösungen hat für die Kunden letztlich niedrigere Gesamtbetriebskosten zur Folge. Die Integration von Ersatzteilpreisen und -beständen führt zu reibungsloseren Implementierungen, Upgrades und Datenübertragungen zwischen den beiden Lösungen. Aus IT-Sicht kann durch die geringere Komplexität die technische Schulung für beide Plattformen vereinheitlicht werden, was letztlich zu einem reibungslosen Prozess führt.
Neben niedriger Gesamtbetriebskosten gehören zu den Vorteilen:
Preisgestaltung auf Basis der Teileverfügbarkeit.
Nutzen Sie die Daten aus der PICS/VAU-Matrix oder dem Service Level, um die Preise für Artikel zu erhöhen, die die Konkurrenz wahrscheinlich nicht auf Lager hat. Außerdem können Sie die gespeicherten Daten über wichtige Teile, die normalerweise nicht auf Lager sind, nutzen, um einen höheren Preis zu erzielen.
Nutzung des Inventarlebenszyklus zur Preisoptimierung.
Preissteigerungen für Artikel in unterschiedlichen Verkaufsphasen tragen dazu bei, die Bereiche auszugleichen, in denen Artikel wahrscheinlich teurer werden. Wenn dann die Preise für veraltete Teile am Lager gesenkt werden, wird der Absatz darauf reagieren. Bei veralteten oder auch zu hohen Lagerbeständen kann die Preisgestaltung als Hebel zur Reduzierung der Gesamtabschreibungen und Bestandsvorräte eingesetzt werden.
Vertriebspreiskategorien zur Differenzierung der Servicelevels im Bestand.
Anstatt Umsätze aufgrund geringer Lagerverfügbarkeit an die Konkurrenz zu verlieren, sollten Sie das Servicelevel für margenstarke Geschäftskategorien steigern. Alternativ können Sie das Serviceniveau von Teilen mit geringem Durchsatz oder von teuren Monopolteilen mit geringem Risiko von Mengenverlusten aufgrund der Lagerverfügbarkeit senken.
Erzielen Sie bessere Preissimulationen mit Vorhersagen zur Nachfrage.
Die Prognosefunktion der besten Bestandsverwaltungstools kann Trends analysieren und genauere Nachfrageprognosen erstellen als die herkömmliche Extrapolation aus historischen Verkaufszahlen.
Wiederverwendung von Integrationsmaßnahmen für eine schnellere Implementierung.
Da sich viele der Datenanforderungen für die Preissoftware und die Bestandssoftware überschneiden, ermöglicht die Kombination der beiden eine effizientere technische Implementierung.
Bewerten Sie die tatsächliche Wirkung einer Preissenkungsaktion.
Beantworten Sie genau diese Frage: „Habe ich nur die Nachfrage verlagert oder habe ich tatsächlich Marktanteile erobert?“ Stellen Sie während des Aktionszeitraums einen angemessenen Bestand für den Support sicher.
Die Preisstrategie für Ersatzteile und die Bestandsverwaltung sind zwar beides Schlüsselfunktionen der Servicekette, doch erst die Kombination der beiden führt zu echten Optimierungen und Synergien für den gesamten Aftermarket-Service. Die Kombination der intelligenten Preisgestaltung von Syncron Price mit den Nachfragefunktionen von Syncron Inventory gibt Herstellern die Möglichkeit, einen starken Kundenstamm zu versorgen, während sie gleichzeitig die Kosten senken und den Gesamtertrag des Unternehmens steigern können.
Das führende Automobilunternehmen im Nahen Osten, Al-Futtaim, hat das Potenzial der Kombination aus beiden Lösungen erkannt. Die klare Abstimmung von Lagerbestand und Preisgestaltung unterstützt Al-Futtaim dabei, überschüssige oder veraltete Bestände zu vermeiden und gleichzeitig flexibel auf Marktschwankungen zu reagieren. Erfahren Sie, wie das Unternehmen die Leistungsfähigkeit beider Lösungen nutzt.