Der richtige Lagerbestand am richtigen Ort zur richtigen Zeit

Das Bestandsmanagement für Millionen Produkte innerhalb einer komplexen weltweiten Supply Chain wird durch eine benutzerfreundliche, auf Ausnahmen basierende Benutzeroberfläche vereinfacht.

Geschäftsvorteile:

  • 30-50% höhere Materialverfügbarkeit
  • 20-50% reduzierter Lagerbestand
  • 70% weniger Eilsendungen
  • 30-50% bessere Teamproduktivität

Erfahren Sie mehr darüber wie Syncron Sie und Ihr Unternehmen unterstützen kann, kontaktieren Sie uns noch heute.

Syncrons Global Inventory Management Software ermöglicht exakte Bedarfsvorhersagen, Bestands- und Auffüllungspläne für Ihre globale Supply Chain. Dabei spielt es keine Rolle, ob Ihre globale Supply Chain auf mehreren IT-Systemen basiert oder ob Sie Ihre Geschäftspartner in den Bestandsplanungsprozess einbinden wollen; Syncron bietet Lösungen, um alles miteinander zu verbinden. Die Verwaltung von Millionen Produkten innerhalb einer komplexen Supply Chain wird durch eine benutzerfreundliche, auf Ausnahmen basierende Benutzeroberfläche vereinfacht. Die Ergebnisse sind Umsatzwachstum durch eine erhöhte Lagerverfügbarkeit und Verbesserungen im Betriebskapital als Resultat der Bestandsreduzierung.

Innerhalb einer Nutzungszeit der Syncron Lösung von nur drei bis sechs Monaten erzielten unsere Vertriebs- und Dienstleistungsbereiche bereits mehrere Vorteile.

Mikko Vepsalainen, Metso Minerals

Darüber hinaus kann die Global Inventory Management Lösung von Syncron auch die Kosten für Terminüberwachung und Transport senken, während weniger Eilaufträge und intelligente Transportplanung zu einer Senkung der CO2-Bilanz führen.

Syncron hat drei Lösungspakete für das Bestandsmanagement entwickelt, die sich auf Bestandsoptimierung in den einmaligen Abschnitten Ihres Lieferkettennetzwerks konzentrieren. Je nach Wunsch können diese drei Pakete separat oder als Ganzes eingesetzt werden.

Das Dealer Inventory Management, das Bestandsmanagement für Händler, das manchmal auch Retail Inventory Management (RIM) genannt wird, dient der automatischen Aufstockung der Standorte von Händlern oder Vertriebspartnern, um deren Bestand an Ersatzteilen zu optimieren und Ihren Endkunden somit einen optimalen Service bieten zu können.

Dieses Paket enthält Möglichkeiten zur Integration des Dealer Management Systems (DMS); funktionsspezifisch für die Ersatzteilplanung sowie zur flexibleren und robusteren Teilesegmentierung; Prognoseverfahren zum Umgang mit höchst sporadischen und diskontinuierlichen Nachfragen, automatische Auffüllung, Bestandsneuverteilung (horizontale Aufstockung); Unterstützung bei der Handhabung von Rücksendungen und mehr

Das Enterprise Inventory Management, das Bestandsmanagement für Unternehmer, soll exakte Bedarfsvorhersagen treffen und Auffüllungspläne der unternehmensweiten Bestände innerhalb des Lieferkettennetzwerkes Ihres Unternehmens optimieren. Das Paket bietet Möglichkeiten zur Bedarfsplanung und -vorhersage, Bestandsoptimierung, Auffüllplanung, Mehrschichtplanung, virtuellen Bestandsplanung, Bestandsverteilung und Rückgabeverwaltung, Berichte, KPIs und mehr.

Das Supplier Inventory Management, das Bestandsmanagement für Zulieferer, soll die Zusammenarbeit beim Bestandsmanagement mit Ihren Lieferanten ausbauen.

Das Paket bietet Möglichkeiten zur Lieferantenintegration, funktionalitätsspezifisch für die Zusammenarbeit mit den Lieferanten, wie z.B. die Aufzeichnung aller Lieferabrufe, durch den Verkäufer verwaltete Bestände (Vendor Managed Inventory – VMI), Vertragsmanagement und mehr.

Um mehr über Global Inventory Lösung zu erfahren, sehen Sie sich gerne unsere Produktvideos an. (Englisch)

  1. Optimierung des Ersatzteilmanagements bei Volvo Construction Equipment
  2. Retail Inventory Management
  3. Die Abkehr von Altsystemen zur Ersatzteilplanung hin zu globaler Tranzparenz und Optimierung bei Manitowoc
  4. Gewinnsteigerungen durch verbessertes Ersatzteilmanagement bei JCB.

Module des Global Inventory Managements:

  • Demand Planning & Forecasting

    Syncrons Demand Planning and Forecasting automatisiert den Prozess der Analyse von komplexen Bedarfsmustern und liefert akkurate Bedarfsvorhersagen. Regelmäßige Aufgaben wie die Zuordnung und Segmentierung von Teilen werden automatisch verwaltet, ebenso wie die Bedarfsvorhersage und Bedarfsdaten-Überlagerung in der Markteinführung und dem Marktausstieg von Produkten.

  • Bestandsplanung

    Mittels einer „Multi-Pareto“-Produktsegmentierung berechnet Syncrons Inventory Planning Software den optimalen Bestandsumfang für jeden Lagerstandort um das angestrebte Kunden Service Level sicherzustellen. Sicherheitsbestände und optimale Bestellmengen werden automatisch berechnet um der Nachfrage optimal zu entsprechen und die erwarteten Service Level jeder einzelnen Bestandseinheit zu erreichen.

  • Replenishment Planning

    Syncrons Replenishment Planning optimiert und automatisiert den Auffüllprozess in Ihrem komplexen, mehrschichtigen Vertriebsnetzwerk. Diese Komponente bietet Ihnen eine komplette Sichtbarkeit der Auftragsebenen, Bestände im Lager und auf dem Transportweg sowie der Lieferrückstände. Die Auffüllplanung bietet Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um zu wissen was und wie viel Sie bestellen sollen, wann für die einzelnen Standorte bestellt werden muss und wo die Produkte bezogen werden können.

  • Collaborative Planning

    Syncrons Collaborative Planning bietet eine leichte und sichere Möglichkeit für die Zusammenarbeit zwischen mehreren Unternehmen oder Handelspartnern bei der Planung und Bearbeitung des Verbraucherbedarfs. Sie können damit strukturierte Prozesse zum Teilen und Verwenden der Informationen zwischen sowohl B2B-Kunden als auch Lieferanten definieren.

  • Strategic Inventory Modeling

    Das Strategic Modeling stellt „Was wenn“-Analysen bereit, die bei dem Durchspielen zahlreicher logistischer Szenarien, der Auswirkung von Planungsstrategien, Produktunterteilung, alternative Zulieferer etc. helfen. Alle neuen Strategien, die Auswirkungen auf die Lagerbestandsinvestitionen oder den Kundenserviceniveau haben könnten, können simuliert und die Ergebnisse vor der Umsetzung analysiert werden.

  • Reporting & KPIs

    Syncrons Reporting and KPIs koordinieren und überwachen unternehmensübergreifende Prozesse, Aktivitäten und Aktiven. Sie stellen geschäftskritische Maßnahmen bereit und generieren vordefinierte Echtzeitwarnungen, wenn Schwellenwerte überschritten werden oder Abweichungen vom Plan auftreten. Ein dynamisches Bedienfeld ermöglicht eine ideale Übersicht und uneingeschränkte Detailansichten aller normalen Berichte.

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